企業(yè)的分工有同于一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。一部機(jī)器就是一個(gè)企業(yè)，機(jī)器的每一個(gè)零件都是不同的崗位。每個(gè)崗位的緊密合作構(gòu)成企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它象機(jī)器的齒輪一般，齒齒相扣，緊緊相連，不可或缺一個(gè)。 有些企業(yè)在遇到運(yùn)轉(zhuǎn)問…
企業(yè)文化和職員的操守
對(duì)于企業(yè)文化的思考有很長(zhǎng)時(shí)間了。在原來的意識(shí)中，所謂文化，總是一種精神層面的東西，反映于企業(yè)的需要，不外乎是用一些熱情的口號(hào)來激發(fā)職員的凝聚力和奉獻(xiàn)精神。那么企業(yè)文化，是否等同于務(wù)虛呢？我原以為無論倡…
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響
當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)波及全球，如何面對(duì)這一負(fù)面影響，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，化危機(jī)變生機(jī)，是每個(gè)企業(yè)所面臨的新的課題。金融危機(jī)給企業(yè)生存帶來了毀滅性的打擊，許多企業(yè)關(guān)閉、停產(chǎn)、裁員，給政府和社會(huì)帶來了不穩(wěn)定的因素，…